REPro

リプロコンサルティングでは ①利益を上げるパッケージ作成 ↓ ②属人性を排除し仕組み化する ↓ ③経営者の時間を作る 【経営コンサルティング】 ・経営判断の時間を多く持ちたい方 ・会社に安定した収益性の仕組みを導入したい方 ・収益力をUPさせたい方 こんな事でお困りではありませんか？ ・とにかく社長の時間が無い ・思う様に業績・収益が上がらない ・収益性が不安定 ・人が辞めると業績に反映されてしまう 現役の経営者が 15年の経営の実体験を元にコンサルティング致します。 【M&A -合併・企業買収-】 ・会社の発展に必要なのは資金や多様な人材、経営ノウハウです。 私たちの「Ｍ＆Ａ」はそれらを効率的に短期間のうちに結び付けます。 ・不採算事業を売却し、収益の高い事業に資金を集中させます。 ・事業継承には4つの選択肢がございます。 「親族内継承」「従業員への継承」「廃業」「Ｍ＆Ａ」 後継者がいないというだけで、よい会社が廃業し、雇用が失われ、製品やサービスが失われる。 この問題の最善策は「Ｍ＆Ａ」です。 【売手側の事情】 不採算事業や店舗の再編 経営者の高齢、病気、体調不良 売上減少、赤字転落 【買手側の思惑】 異業種参入 販路、地域拡大 独立開業 【売手側のメリット】 経営の改善 会社・店舗の継続運営 借入金の減額や完全返済 【買手側のメリット】 初期投資が少ない 取引先・顧客の継続 企業発展の機会 ・「いい会社を残したい、発展させたい」 会社の未来をつなぐために、経営者の皆様のご相談を承っています。 売主様の立場に立ち、ご要望にあった買手企業をご紹介いたします。 着手金 0円、完全成功報酬型でサポートします。 まずはお気軽にどんな事でもご相談下さい。